Förändringsobenägen fyra steg

förändringsobenägen fyra steg
Kallas även ambivalens med ett finare ord. Ofta är det så att förändringar av olika slag har både positiva och negativa sidor. I det här inlägget får du lära dig en modell som du kan använda både på dig själv och andra. Den består av 4 steg där du går igenom både plus och minus inför ett val. 1 2 Från Wikipedia: Förändringens fyra rum (ibland kallad "Fyrarummaren") är en teori om förändring. Den används för att analysera hur människor och organisationer reagerar i kris och utveckling, under stress och tryck utifrån. Teorin om Förändringens fyra rum baseras på Claes Janssens forskning vid Stockholms universitet. 3 4 Förändringskurvan fyra steg: blockering, motstånd, bearbetning och acceptans. Blockering – målet med kommunikationen är att nå igenom. Se till att upprepa förändringsbudskapen och använda många olika kanaler. Det är nästan omöjligt att kommunicera ”för mycket” i den här fasen. 5 Angela Ahola. Ledare spelar en avgörande roll för att medarbetare ska kunna och vilja genomföra förändringar i sitt arbete. Här visar de erfarna organisationskonsulterna Rolf Olofsson och Kenneth Nilsson hur man kan utveckla och förbereda ledare och ledningsgrupper inför ett förändringsarbete i en organisation. 6 Vad är målet i steg 1 - tydlig riktning? Här är målet att identifiera och gemensamt besluta om vilken typ av förändring man vill jobba med i förändringsarbetet. Man ska välja att prioritera och lägga fokus på den förändring som åstadkommer störst effekt på organisationens viktigaste målsättningar. 7 8 Ytterligare ett steg mot att skapa en förändringsbenägen företagskultur är att tydligt definiera en lägstanivå för vad som är accepterat hos såväl medarbetare. 9 Inte konstigt att en och annan börjar känna sig lite utmattad - och förändringsobenägen! 10